Besigheid in die Russiese Ryk: die stories van 5 groot entrepreneurs

2024 Outeur: Seth Attwood | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 15:56

Hoe voormalige slawe in magnate verander het danksy hul vasbyt en ondernemingsgees. Vyf entrepreneurs uit die tye van die Russiese Ryk wat daarin geslaag het om 'n groot besigheid te bou.

Alexander Chichkin

Die handelaar van die eerste gilde, Alexander Chichkin, het die suiwelmark van sy tyd verander. Voordat hy die melkwinkel op Bolshaya Dmitrovka geopen het, is die produk uitsluitlik op die strate en markte verkoop. Vir etlike jare het hy daarin geslaag om 'n netwerk te bou. In 1914 het hy 91 winkels, twee suiwelfabrieke en 'n wrongel- en suurroomtak, 40 botterverwerkingstasies gehad. Die aanleg het 100–150 ton melk per dag verwerk. In die firma “A. V. Chichkin het 3000 mense in diens gehad.

Die entrepreneur het baie aandag aan bemarking gegee: al die winkels was gekonfronteer met sneeuwit teëls, klerke was in sneeuwit uniforms geklee, daar was ongekende kasregisters in die saal, wat 'n eerlike houding teenoor klante gewaarborg het. Elke aand is plegtig vars melk in blikkies in die winkels ingebring en gister se produk is soggens in die openbaar straataf geskink.

Teen 1917 was die vaste kapitaal van die onderneming meer as 10 miljoen roebels. Na die rewolusie is Chichikov se hele besigheid genasionaliseer. Hy kon nie uit ballingskap ontsnap nie: hy moes twee jaar in die noorde van Kazakstan deurbring totdat Molotov en Mikojan hom daarvandaan gered het. Toe het Chichkin 'n gewone Sowjet-pensioenaris geword, maar hy het steeds deelgeneem aan die ontwikkeling van planne en projekte vir die ontwikkeling van die suiwelbedryf in die USSR.

Stepan Abrikosov

Die voorvader van die van Stepan Abrikosov was 'n slaaf, sy familie het lekkers aan die meester se tafel verskaf - malvalekker en appelkooskonfyt (vandaar die van). In 1804 het die 64-jarige Stepan sy vryheid ontvang en gou 'n artel-familieproduksie in Moskou geopen. Lekkers is hier gekoop vir partytjies en troues, en gou het hulle daarin geslaag om 'n vrugte- en soetgoedwinkel oop te maak. Die Aprikosovs se roem het gegroei.

In 1820, ná Stepan se dood, is produksie na sy seuns Ivan en Vasily oorgedra. Maar hulle het nie daarin geslaag om die pas te handhaaf wat deur hul pa gestel is nie. Ná 20 jaar het hulle produksie verloor weens skuld. Dit het gelyk of die bekende familieonderneming opgehou het om te bestaan, maar teen daardie tyd het Stepan se kleinseun, Aleksey, grootgeword. Hy was 'n bekwame jong man, en hy het veral in rekeningkunde belanggestel. Hy het besluit om die familiebesigheid te laat herleef en tuisproduksie georganiseer: die Abrikosovs het weer konfyt gemaak, lekkers gemaak en gemmerkoeke gebak. Om die koste van produksie te verminder, het hy begin om vrugte in die Krim te koop, en later was hy die eerste om die hele jaar aflewering van vrugte aan Moskou te vestig. Sy doel was om produksie op werklik groot skaal te maak. Op die ou end, na 30 jaar, teen 1872? Alexei het 40 fyngebakwinkels gehad, wat 120 werkers in diens gehad het. Altesaam 512 ton lekkers is per jaar geproduseer.

Alexey se seuns het die besigheid voortgesit. Hulle het 'n vennootskap gevorm en 'n fabriek gebou. Teen die begin van die 20ste eeu het die besigheid van die Abrikosovs een van die leiers in die land se suikergoedmark geword. Sy jaarlikse omset was 2,5 miljoen roebels.

Ná die rewolusie is die familie se ondernemings genasionaliseer. In 1922 is die fabriek vernoem na die Bolsjewiste Pjotr Babaev, maar nog etlike jare het die naam van die Abrikosowe op die etikette gebly om aandag te trek. Sommige familielede het daarin geslaag om na die buiteland te ontsnap, maar ander kon nie aan arrestasie ontsnap nie.

Peter Smirnov

Pyotr Smirnov kom uit 'n familie van slawe wat wyn op vakansies gebrou en verkoop het. Nadat hulle hul vryheid ontvang het, het Peter se pa en oom besluit om die wynbesigheid hul hoofbesigheid te maak. Van kleins af het Peter in hierdie gebied gewerk: eers het hy 'n klerk vir sy pa geword, en toe het hy 'n klein wynmakery gestig.

Petr Smirnov se besigheid het vinnig ontwikkel: die aantal kelders, fabrieke, pakhuise, winkels het toegeneem, handelsmerkbewustheid het gegroei. Die geheim van sy sukses was die entrepreneur se onberispelike reputasie en goeie kommersiële kontakte. Hy het saam met familie gewerk wat nie durf waag om hom in die steek te laat of hom te bedrieg nie, en het slegs grondstowwe van hoë gehalte gebruik: fonteinwater, alkohol van broodkorrels (en nie van beet nie), goeie vrugte en bessies.

Laasgenoemde het Peter self gesoek: hy het na streekplase gereis en onbekende variëteite ontgin. Smirnov se firma het wyn, likeurs, likeurs, vodka en likeurs geproduseer – meer as 400 items in totaal. Die tegniese toerusting van sy fabrieke is voortdurend opgedateer, die onderneming het vinnig die grootste in die wêreld geword en internasionale erkenning ontvang. Smirnov het 'n verskaffer aan die keiserlike hof geword en het die reg ontvang om die wapen van die Russiese Ryk op etikette te plaas (nou is die kwaliteit van sy produkte deur die staat gewaarborg). Hy het ook alkohol aan die hof van die koning van Swede verskaf, takke in Londen, Parys en New York geopen.

Aan die einde van die 19de eeu het Smirnov se inkomste skerp gedaal: die staat het besluit om beheer oor die alkoholmark te neem en 'n "wynmonopolie" ingestel. Hy was steeds 'n baie ryk man, sy fortuin is op byna 9 miljoen roebels geraam, maar sakeprobleme het sy gesondheid lamgelê, en in 1898 is hy dood. Peter se seun Vladimir het ná die rewolusie landuit gevlug en die Smirnoff-handelsmerk geskep. In Rusland is die handelsmerk eers ná die ineenstorting van die USSR herleef.

Grigory Eliseev

Grigory Eliseev is in 'n ryk familie gebore. Sy oupagrootjie het ook duur buitelandse goedere in Rusland verkoop: wyne, tropiese vrugte, oesters en truffels. Vir hul aflewering het die maatskappy sy eie handelsvloot tot sy beskikking gehad: vier seilskepe en 'n stoomboot. Op 32 het hy 'n handelsryk geërf met 'n vaste kapitaal van 3 miljoen roebels. Hy het die Eliseev Brothers-handelsvennootskap gestig en begin om die besigheid na eie goeddunke van die hand te sit. In die eerste jaar van bedryf het die omset van die onderneming 64 miljoen roebels beloop.

Eens het Eliseev 'n gewaagde idee gehad: om 'n uitstalling van oesjaarwyne in Parys te reël. Dit is moeilik om die Franse met wyn te verras, maar die jong entrepreneur het daarin geslaag. Hy is selfs die Orde van die Erelegioen aan hom toegeken. Die woede het Eliseev se posisie in die mark versterk.

Twee jaar later het die entrepreneur 'n huis op Tverskaya gekoop en die beste spesialiste opdrag gegee om dit in 'n wonderwerk van argitektuur te verander. Die werk is teen 1901 voltooi, toe is die "Eliseev's Store and the Cellars of Russian and Foreign Wines" plegtig geopen. Gastronomiese luukse is hier verkoop: wyne, vrugte, lekkers, koloniale kruideniersware, kristal. Alles was vars, skoon, hoë gehalte. Dit was die land se eerste algemene kruidenierswinkel.

In 1914 het 'n tragedie in die Eliseev-gesin getref: Grigory se vrou het selfmoord gepleeg weens sy liefde vir 'n ander. Die seuns het die erfenis laat vaar en die verhouding met hul pa verbreek, Eliseev het weer vinnig en met 'n skandaal getrou en na Parys vertrek. In 1918 is sy eiendom genasionaliseer.

Pavel Bure

Pavel Bure Jr. was die kleinseun van 'n Russiese entrepreneur van Duitse oorsprong wat 'n horlosiemaakmaatskappy gestig het. Aanvanklik was die Bure-fabriek in St. Petersburg geleë, maar Pavel, nadat hy die produksie geërf het, het besluit om 'n fabriek in Switserland te koop. Hy het daarin geslaag om die besigheid werklik grootskaalse te maak.

Die bekendste produk van Bure was 'n geskenkhorlosie, wat die keiser aan diplomate, amptenare en kulturele figure gegee het. Dit is bekend dat tydens die bewind van Alexander III 3477 geskenkhorlosies aangebied is tot 'n bedrag van 277 472 roebels, die oorweldigende aantal van hulle was van die Bure-maatskappy.

Daarbenewens het die maatskappy prysprodukte vir die offisiere van die Russiese leër vervaardig, sowel as eenvoudige horlosies: hulle kon in 'n winkel teen 'n demokratiese prys gekoop word. Die handelsmerk het baie herkenbaar geword. In die werke van Tsjechof alleen kom die uitdrukking "Bure-klok" meer as 20 keer voor. Om erkenning op dieselfde vlak te behou, het Pavel Bure en sy nageslag baie moeite gedoen om aan uitstallings deel te neem, waar hul produkte al baie keer medaljes verower het. Teen die begin van die 20ste eeu het die maatskappy 20% van die Russiese horlosiemark beset.

Met die rewolusie het die besigheid nie opgehou bestaan nie. Hy is gered deur die feit dat die produksie in Switserland was. Die Bure-maatskappy bestaan steeds.