Persoonlikheidsgroei siekte
Persoonlikheidsgroei siekte

Video: Persoonlikheidsgroei siekte

Video: Persoonlikheidsgroei siekte
Video: Henk Binnendijk: Bevinden we ons in de eindtijd? 2024, Mei
Anonim

Selfverwesenliking van 'n persoon word deur die skeppers van die praktyk van "persoonlike groei" verstaan as 'n beweging na marksukses. En die voorkoms in ons land van baie opleidingsentrums is redelik natuurlik. 'n Eng begrip van persoonlikheidsontwikkeling is nie vir baie vreemd nie. Onder hulle is bestuurders en maatskappy-eienaars. Dit is hulle wat die orde vorm vir baie Russiese opleidingsentrums.

Dit beteken egter nie dat "persoonlike groei"-praktyke ondoeltreffend is nie. Hulle het in die 1960's en 1970's in die Verenigde State na vore gekom as 'n manier om die werkaktiwiteit van maatskappypersoneel te handhaaf en te verbeter deur hoë verwagtinge by mense te wek. Ambisies word ingeplant deur "persoonlike groei" nie net in 'n materialistiese rigting nie, maar ook met kommersiële - materialistiese - doelwitte. Verbruikersdrang word, in die hande van afrigters, 'n hulpmiddel wat mense aan die werk dryf sonder om aan hul werklike belange te dink.

"Persoonlike groei" as 'n besigheidstegnologie help om die kwessie van die verhoging van die wesenlike belangstelling van 'n werknemer te vermy. In plaas van werklike voordele en geleenthede, word hy geboesem in die begeerte om vinnig die loopbaanleer te klim. Dit is nie nodig om te praat oor 'n toename in die kwaliteit van werk of die ontwikkeling van 'n persoon se vermoëns nie. Die probleem word anders opgelos: die uitbuiting van sielkundige probleme en emosionele onstabiliteit van mense word georganiseer, terwyl hulle kan dink dat daar 'n vordering van 'n gevestigde persoonlikheid is. In hierdie sin kan "persoonlike groei" wel die neoliberale metode genoem word.

"Persoonlike groei" laat jou toe om werknemers aan te moedig om hard en met groter intensiteit teen dieselfde betaling te werk.

Groei siekte kan baie moeilik wees. Nadat hy vertroue verloor het in die riglyne vir leierskapontwikkeling, gely het met loopbaanmislukkings en ten minste gedeeltelik die sinisme van die "mentors" besef het, verval 'n persoon maklik in depressie. Gedagtes oor vertikale opstyg kom nie meer na die stoel van 'n grootbaas nie, en die individu dink ook nie aan horisontale ontwikkeling nie, voel homself 'n mislukking. Die verbetering van die professionele vlak, die verkryging van gesag van kollegas deur betroubaarheid en kennis word nie deur hulle as nodig verstaan nie, want werk word nie as 'n bron van bevrediging verstaan nie. Dit is slegs 'n springplank na die marksukses van die individu.

“'n Persoon kan slegs deur volle bewustheid en verligting van kennis die waarheid en die mate van sy verantwoordelikheid vir sy dade verstaan. Dat dit slegs so moontlik is om werklik te ontwikkel, en dat so 'n waarneming van die waarnemer of waarnemers die enigste korrekte een is. Die evolusie van bewussyn en vermoëns kan vergelyk word met tweekamp. 'n Persoon met 'n sekere evolusionêre spoed "hardloop" van een sleutelpunt van sy ontwikkeling na 'n ander. Hoe vinnig 'n gegewe persoon die volgende evolusionêre sleutelpunt van sy ontwikkeling bereik, hang af van talent, persoonlike eienskappe en vermoëns. Nadat hy die volgende sleutelpunt van sy ontwikkeling bereik het, word 'n persoon gekonfronteer met 'n kwalitatief nuwe of nuwe take, wat hy slegs korrek kan hanteer as hy die take wat ontstaan het korrek en volledig kan assesseer, 'n effektiewe taktiek en strategie ontwikkel om op te los. hulle, en sal die nodige eienskappe en eienskappe hê om hierdie besluite 'n werklikheid te maak. As alles reg is, is daar 'n oorgang na 'n nuwe kwaliteitsvlak en die evolusionêre "loop" gaan voort tot die volgende sleutel evolusionêre punt, ens. ens.

In die geval van 'n verkeerde besluit of nie-optimale besluit van die "skieter", word kwalitatief nuwe evolusionêre "teikens" by die sleutelpunt nie "getref" nie en die ongelukkige "skieter" ontvang straf evolusionêre "sirkels", na verbygaan wat, hy bevind hom weer in dieselfde sleutel evolusionêre "Punt" waar hy weer gekonfronteer word met die behoefte om die opkomende evolusionêre probleme korrek op te los - om die "bull's eye" alle evolusionêre "teikens" te tref. En dit sal voortduur totdat al die evolusionêre sleutel "teikens" vanaf die eerste "skoot" "getref" is. En daarna - weer die evolusionêre "hardloop" na die volgende sleutel evolusionêre "punt". Wat is nie 'n evolusionêre "tweekamp" nie!

Aanbeveel: