Huiseienaarsvereniging voorsitter het 'n 20 jaar oue nege verdieping gebou omskep

2024 Outeur: Seth Attwood | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 15:56

In plaas van die tradisionele vraag vir baie: "wat kan ek alleen doen?" soms is dit net genoeg om te dink en te begin optree, soos Mikhail Shvyganov gedoen het, die hoof van die HOA, wat 'n paleis gemaak het van 'n nege-verdieping paneelgebou teen 'n munisipale tarief.

Vier stoepe van bo tot onder in Italiaanse keramiekteëls. Porselein steengoed vloer. Vlekvrye staal relings. Stil Bulgaarse hysbakke. Fasadebekleding - veral weerstandbiedende veelkleurige gips. Toegangsopritte, sypaadjies. Ons in Nizhny Novgorod het nog nie so 'n ryk toegeruste hoë gebou soos huis nr. 7/2 op Verkhnepecherskaya gesien nie. Dit is moeilik om te dink dat dit moontlik is om 'n huis op hierdie manier in stand te hou, deur inwoners 'n fooi te hef volgens die munisipale tarief … 'n Gewone paneelgebou van nege verdiepings met 'n 20-jaar "lopie" is in sy huidige toestand gebring deur Mikhail SHVYGANOV, wat in 2003 aan die hoof van die raad van die HOA gestaan het. Mikhail Ivanovich het met die "Behuisingskwessie" sy beginsels van die instandhouding van 'n huis gedeel

Bespaar op verbruik

Negentien jaar gelede, toe Shvyganov hierheen verhuis het, was die huis nie goed versorg nie. Daar was baie konstruksie tekortkominge; daar was nie genoeg geld vir huidige herstelwerk en instandhouding van die gebou nie. Hulle moes gevind word. Maar waar? Verhoog die tarief vir eienaars? Mikhail Ivanovich het 'n ander manier gevind - om geld te spaar.

- Eerstens het ek begin om verhoudings te bou met hulpbronverskaffingsorganisasies. Ons het 'n oudit van die kontrakte gemaak - dit het geblyk dat ons aansienlik oorbetaal het. Ons het 'n herberekening in drie jaar behaal.

Terselfdertyd het hulle huismeettoestelle geïnstalleer en met die hulpbronverskaffers begin betaal, nie volgens die standaard nie, maar vir die werklik verbruikte volumes. Dit is nog 'n bron van tasbare besparings.

Nou is dit moontlik om fondse te gebruik om die huis te verbeter.

- Maar vanaf die eerste geld was dit te vroeg om die eksterne poets te rig, - Shvyganov deel sy strategie. - Eerstens moet jy die faktore uitskakel waardeur die huis voortdurend geld verloor. Daarom het ons begin met die herstel van nie die ingange nie, maar kommunikasie.

Elimineer ongelukke

Ons het ook die lê van kommunikasie self hersien. Byvoorbeeld, polipropileen warmwaterpype is van die plafon gehang:

- Ons het goeie hellings gemaak, en die deursnee van die plate op die stygers is vergroot: in plaas van 50 millimeter, het ons honderd gemaak. Dit alles verseker goeie sirkulasie van warm water. En die termiese isolasie van die pype help om op giga-kalorieë te bespaar.

Natuurlik kon die hysbak nie herstel gewees het nie: dit was nie so erg nie. Maar Shvyganov se beginsel is om nie tot noodsituasies te lei nie:

- Dit is duur om gate toe te stop. As jy jou netwerke so in stand hou dat jy noodherstelwerk uitsluit, dan sal jy bykomende geld hê vir huidige herstelwerk.

Trek grense af

Terselfdertyd het ons 'n hersiening van die grense van operasionele verantwoordelikheid met hulpbronwerkers bereik. Voorheen het hierdie grense deur die verwarmingspunt gegaan, en die eienaars het losgemaak vir hitteverlies of kabelherstel:

- Ons het geld ingesamel om die hoofpypleiding te herstel. Nou is die grense van ons verantwoordelikheid langs die fondamente van die huis gelê.

Shvyganov het verskeie formasies, en alles is asof op keuse: tegnies, wetlik en ekonomies. Nadat hy met lof aan die Politegniese Universiteit gegradueer het, het hy by 'n instrumentvervaardigingsaanleg in Sevastopol gewerk, toe as 'n adjunk-kommersiële direkteur van 'n groot handelshuis in Nizjni. Daarom het hy met kennis van die saak in die rekeningkundige dokumente van die HEV gedelf:

- Byvoorbeeld, een van die hulpbronverskaffingsorganisasies het aan die einde van die jaar 'n bykomende betaling van 229 duisend roebels gemaak. Ek het getel - 82 duisend ekstra. Het 'n herberekening behaal. Of hy kan net die rekening swaai en betaal.

Dit is hoe, by die grein, die ekonomiese welstand van die huis aanmekaar geslaan is. En eers nadat hy die kommunikasie in orde gebring het en die grense verdedig het, het Shvyganov die opknapping van die gebou self begin.

Dit is duur en langtermyn om te herstel

Shvyganov se benadering tot herstelwerk mag vir sommige na sjiek lyk. Volgens sy berekeninge is die "ekonomiese" herstel egter glad nie ekonomies nie:

- Ses maande later is die afwit uitgevee, die mure was oortrek met skrif - net reg om weer herstel te word. Ek gebruik altyd nuwe en beter materiale wat jou ten volle sal dien. Ons is nie ryk genoeg om goedkoop herstelwerk te doen nie.

Byvoorbeeld, ingange. Die mure is afgewerk met keramiekteëls, die vloer is gemaak van porselein steengoed, die hangende plafonne is gemaak van gipsbord. Estetika - tyd. Gerief in skoonmaak is twee. Duursaamheid is drie.

- En hierdie herstel is reeds 10 jaar oud! As ek op die tradisionele manier gespaar het, sou ek in hierdie tyd verskeie herstelwerk moes doen. Of 'n dak. Die minimum dienslewe na herstel is 10 jaar. Hoeveel dakke het jy al gesien wat hierdie "proeftydperk" slaag?

Dit gaan nie net oor die materiaal nie, maar ook oor die noukeurige beheer van die werk:

- Op die dak het ek die werkers gedwing om die ou materiaal heeltemal te verwyder, om die tussenpaneelvoege, waterdigting en sementstrook te maak. Vir alle verborge werke het hy afsonderlike handelinge van aanvaarding onderteken. En hier is die resultaat: die elfde jaar vloei nie! Nou is daar geen probleme met inligting nie: alle vereistes vir werk kan op die internet gevind word.

Shvyganov sluit kontrakte met kontrakteurs slegs vir werk.

Hy koop die materiaal self - as 'n reël van vervaardigers:

- Dit is voordelig van alle kante. En vir die prys. En die feit dat ek in verhoudings met kontrakteurs beweegruimte het. En die feit dat die materiaal gewaarborg is om oorspronklik te wees.

Die voorwerp van spesiale trots van Mikhail Ivanovich is die voorkoms van die huis. Van die ente af is dit met polistireen geïsoleer en langs die hele fasade is dit afgewerk met besonder duursame sierpleister van drie kleure, waarmee die enkele wynrooi kleur van die balkonne in harmonie is.

- Ek woon alle konstruksie-uitstallings by en hou op hoogte van alle nuwe materiale en tegnologieë. Neem hierdie gips - jy kan dit nie met 'n spyker krap nie, dit bars nie, vervaag nie in die son nie, vervaag nie in die reën nie. Wie sê sy is al vier jaar oud? Kyk na die naburige huis. Verlede jaar is dit blou gepleister, en nou het dit uitgebrand, vlekke geword. Die tussenpaneel-nate is verseël met óf swart óf wit mastiek. Onesteties. Dit is waarheen swak ekonomie kan lei.

Onlangs is Mikhail Ivanovich egter deur die bestuurder na hierdie buurhuis genooi. Mense het gehou van hoe 'n ander buurman begin transformeer het, wat Shvyganov vroeër oorgeneem het: die grys fasade van die gebou het koraalgeel-wit geword. En binnekort sal die voormalige "blou" ook veelkleurig word - violet-geel-wit.

Huis nommer 7/2 verstom met sy verfyning vir die gees. Daar is geen kleinighede vir Shvyganov nie. Hy het byvoorbeeld van internetverskaffers geëis om al die drade by die ingang in 'n enkele boks toe te sluit.

Respekteer regte, herinner aan verantwoordelikhede

Shvyganov bestuur die vennootskap al 13 jaar, die huis floreer, en interne konflikte skud hom nie.

- Om een of ander rede is die eienaars (nie ons s'n nie, maar oor die algemeen) gewoond daaraan om met die direksie te kommunikeer vanuit die posisie van "jy skuld ons". Ja, ons moet. Maar jy skuld ook baie. Installeer byvoorbeeld individuele meettoestelle. Ons het dit nie in 60% van die woonstelle nie. En ek dwing niemand nie. Jy wil nie hê nie?

Moet ons dan nie kwalik neem dat ons jou met 'n vermenigvuldigingskoëffisiënt sal faktureer nie. Of ons sal jou dwing om te betaal volgens die aantal mense wat werklik lewe. Ek kan nie anders as om die nakoming van wetlike vereistes te eis en daardeur nie wetsgehoorsame eienaars te beskerm nie. Die persoon wat die meter geïnstalleer het, is nie verplig om te betaal vir die water wat verbruik word deur die huurders wat die woonstel binnegaan sonder die meter nie …

Oor die algemeen 'n wonderlike ding: die hoof van die HOA brand nie by die werk nie, hy het tyd vir uitstallings, reise, selfontwikkeling, huurders jaag nie in die middel van die nag by sy huis in nie, hy kan veilig met vakansie gaan met sy vrou en drie seuns, die weer nie net in goeie, maar in perfekte toestand! Hoekom?

Seker omdat daar geen nabootsing van siedende aktiwiteit is nie, geen koors, geen begeerte om persoonlik aan alles deel te neem nie. Daar is 'n strategie, daar is kalm sistematiese werk. Daar is vertroue in hul werknemers en die afwesigheid van vrees om hul magte aan hulle te delegeer - daar is 'n korrek geboude "vertikale van mag":

- Die eienaars bel my selde persoonlik. Hulle weet dat baie probleme opgelos kan word met 'n elektrisiën, opsigter, loodgieter, paspoortbeampte.

En net as die probleem nie op hul vlak opgelos word nie, kom ek tot sake.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Foto deur Dmitri MARKOV

Kyk ook: En een soldaat in die veld. 'n Eenvoudige ingenieur het die miljoenste bedrogspul met behuising en gemeenskaplike dienste geopen